按照内蒙古地矿集团党委第五轮巡察工作部署，内蒙古集团公司第二巡察小组于2023年4月至5月对水勘二公司党委开展了政治巡察。6月巡察组召开巡察意见反馈会议，向水勘二公司党委反馈了巡察意见。二水公司党委研究制定了整改方案和整改台账，多次召开专项推进会议全面推进整改措施落实见效，9月底向集团公司纪委就集中整改进展情况进行报告。

2023年10月，集团公司纪委、巡察办对二水公司落实巡察反馈意见集中整改工作印发《审核意见》，11月开展了专项督导和检查，对二水公司推进巡察整改工作作出重要指示。

根据“公开巡察整改情况，是党内法规制度规定的重要任务，是展示改进工作成效的重要载体，是巡视巡察监督与群众监督贯通的重要渠道”相关要求，结合实际，现将二水公司巡察整改进展工作进行通报，接受职工群众监督。

一、公司党委班子整改落实情况

1.二水公司党委把巡察整改工作作为最紧迫最重要的政治任务，以党章党规为标尺，坚持问题导向、目标导向，以高度负责的精神、知错就改的态度和敢于担当的精神，对标对表巡察反馈意见，以点带面，举一反三，标本兼治，建章立制。深入查找存在的政治问题、责任问题、作风问题和腐败问题，全面深入地做好巡察整改落实工作，并且以巡察整改推动和促进公司各项事业的持续健康发展。

2.公司党委全体班子成员严格履行“一岗双责”责任，推动全面从严治党走向“严紧硬”。持续巩固落实中央八项规定精神成果，公司主要领导带头转变作风，认真落实议事规则和决策程序，规范议事决策行为，加强纪律作风建设。持续完善公司治理，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的法人治理结构。公司纪委细化政治监督、日常监督、专项监督台账，加强对关键少数、关键岗位和权力运行的监督，依法依规发挥监督执纪职能作用。

3.巡察整改期间党委纪委先后修订完善了《党委工作规则》《党务公开工作制度》等系列管理制度。公司职能部门修订了一系列规章制度，坚持把整改具体问题与加强制度建设紧密结合，积极化解经营风险和廉政风险，依法依规搞好生产经营和内部管理，形成长效机制，抓在日常、融入经常。

4.围绕中心工作做到巡察整改和生产经营两促进两不误。积极完善内部控制制度，保障国有资产安全。健全防范化解重大风险机制，清理退出不具备竞争优势、缺乏发展潜力的非主营业务和低效无效资产。把握好巡察整改的助力作用，多次召开巡察整改调度推进会，听取各相关部门实体整改进展情况汇报，及时协调解决有关问题。认真落实整改责任和方案要求，按照整改台账时间表，整改一项销号一项，达成巡察整改与经营工作相互促进效应。

5.高度重视巡察整改重点工作。按照巡察整改期间，结合集团《审核意见》文件精神，二水公司党委高度重视巡视巡察整改重点工作，召开党委会议成立机构，专项研究部署各项具体工作，重点推进巡察整改难点问题。

二、巡察整改下一步工作

1.聚焦贯彻落实党中央各项决策部署在国有企业的落实问题，提高政治站位，加强学习培训，深化现代企业改革和管理力度，完善各项制度，通过完成巡察整改，提高专业技术质量，提升地质勘查业绩。

2.聚焦惩治群众身边腐败和纠正不正之风问题，把深入生产一线开展调研工作规范化、常态化，在现场发现问题、雷厉风行解决问题，开展一线干部职工的满意度调查，加强凝聚力，焕发出干部职工干事创业的良好精神面貌。

3.聚焦基层党组织领导班子和干部队伍建设问题，认真落实“两个责任”，不断巩固落实中央八项规定精神和配套制度，推动全面从严治党“严紧硬”，切实转变工作作风，切实履行“一岗双责”，认真落实议事规则和决策程序，规范议事决策行为，层层压实责任，逐级传导压力，提质增效。

下一步工作中通过认真落实巡察整改意见，重点推进整改问题取得进展，通过巡察整改推动公司改革发展建设向纵深发展，积极化解经营风险和廉政风险。在建章立制完善制度方面常抓不懈，用刚性制度抓落实抓监督，在制度管权管人管事方面取得成效，促进全公司高质量发展。

特此通报。