刘新生强调，一要提升市场拓展能力和管理效能，稳住发展基本盘。在当前面临困难挑战的时期，公司领导班子要发挥核心引领作用，带领全体干部职工集思广益、主动作为，与同业单位积极开展交流合作，逐步增加业务量，探索创收途径；坚持开源节流，抓好成本管控，提高经济质量；研究制定内部管理考核机制和激励办法，充分调动干部职工干事创业的积极性，尽快实现扭亏增盈目标。二要精准施策破解难题，确保公司平稳运行。持续攻坚应收账款清收、应付账款化解、资产盘活等问题，制定目标，将问题化解纳入常态化工作，主动加强与集团的沟通对接，汇报问题进展、难点堵点，积极争取工作指导与政策支持，逐步扫清发展障碍，为公司轻装上阵创造条件。三要继续深入贯彻中央八项规定精神学习教育。要深刻领会习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，以及中央八项规定及其实施细则精神，将其作为长期坚持的铁规矩、硬杠杠。在具体落实中，要严格遵循相关工作要求，认真查摆梳理问题，区分清楚“整治”和“整改”的含义和范围，针对性制定整治和整改措施，以坚决的态度、有力的举措确保问题得到彻底整改。

    最后，刘新生就深入贯彻中央八项规定精神学习教育讲授了专题党课，重点强调了作风建设的重要性、持续性，对公司构建良好政治生态环境极具指导意义。

撰稿：郭晶晶

审核：王霄